أولا ، ما يشكل تكلفة الحديقة؟
هيكل التكلفة للمنتزهات الكبيرة والمتوسطة والصغيرة مكونان مهمان. واحد هو تكلفة التطوير قبل فتح الحديقة ، والآخر هو تكلفة التشغيل بعد الافتتاح. تتضمن تكلفة التطوير العناصر التالية: التكلفة الهندسية ، ورسوم البدء ، ورسوم التسويق ، ورسوم الاحتياطي ، وما إلى ذلك ، وعادة ما تكون التكلفة الهندسية مسؤولة عن النسبة الأكبر ، حيث تصل إلى 70٪ -80٪. تشمل تكاليف التشغيل ما يلي: تكاليف التشغيل ، ورسوم الإدارة ، ورسوم التسويق ، والمصروفات المالية ، وضرائب العمل والرسوم الإضافية ، والتي تمثل نفقات الإدارة منها النسبة الأكبر ، حيث تصل إلى 50٪ -60٪.
وثانيا ، كيف يمكن التحكم بفعالية في تكلفة تطوير المتنزه؟
يمكن لتحليل السوق الشامل والدقيق أن يقلل من مخاطر الاستثمار: في الوقت الحالي ، تسعى العديد من حدائق الأطفال لطابع كبير عند تطوير وبناء المتنزه. مساحة الأرضية كبيرة ومستوى الاستثمار كبير. ليس خطأ ، ولكن إذا اتبعت الاتجاه بشكل أعمى ، فإن النتيجة هي تفاقم مشكلة التجانس. لا يوجد دعم فعال للسوق ، بل يمتلك نطاقًا واسعًا ولكن لا فائدة ، الأمر الذي لا يؤدي إلى إهدار الموارد فحسب ، بل يزيد أيضًا من تكاليف التشغيل في الفترة المتأخرة.
الثالثة ، كيفية التحكم في تكاليف التشغيل بشكل فعال؟
1. يجب على الإدارة أن تفتح المصدر وتخفض النفقات: الإدارة الذكية ، من خلال الوسائل العلمية والتكنولوجية ، لتحقيق تحليل البيانات في الوقت المناسب ، ووضع معايير استهلاك الطاقة لمختلف الإدارات ؛
2. إنشاء العلامة التجارية وسمعة الحديقة ، والاستفادة الكاملة من وسائل الإعلام الجديدة ، ودمج الموارد ؛
3. تقليل تكلفة الاستهلاك المادي: تأسيس إحساس بحفظ الموظف ووضع معايير لاستخدام المواد المختلفة ؛
4. تقليل تكلفة التعامل مع شكاوى العملاء: من الضروري زيادة تدريب السلامة والتفتيش على السلامة القيام بعمل جيد في إدارة السلامة للسياح. يجب أن يتم العلاج في حالات الطوارئ بسرعة وفعالية!
